| |
AGENDA
|
|
| |
|
|
| |
15 marzo |
|
| |
|
|
| 9.00 - 9.30 |
Registrazione al CONVEGNO
|
|
| |
|
|
| |
WELFARE
WORLD
Welfare aziendale e lavoro, politiche retributive e previdenziali, strategie
incentivanti per aumentare produttività, benessere organizzativo e responsabilità
sociale d’impresa
chaired by Carlo Sorge, direttore responsabile KappaeMme
|
|
| |
|
|
| 9.30 - 10.00 |
Welcome
|
|
| |
Carlo Sorge, general manager
JEKPOT
Massimo
Miglioretti, researcher UNIVERSITA' DI MILANO BICOCCA
|
|
| |
|
|
| 10.00 - 10.30 |
Vision
& State of the art
|
|
| |
WELFARE AZIENDALE: APPROCCI
|
|
| |
Welfare aziendale: sguardo al mercato e
value proposition
Carlo Sorge, general manager JEKPOT
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
L'implementazione di piani di welfare in azienda è
in crescita. Che cosa serve sapere
|
|
| |
|
|
| 10.30 - 11.00 |
Scenario
|
|
| |
WELFARE AZIENDALE: NEWS
|
|
| |
Le novità normative del welfare aziendale:
opportunità, strumenti, effetti
Matteo Motroni, labour legal STUDIO LEGALE ICHINO BRUGNATELLI
E ASSOCIATI
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Dal contesto normativo del welfare aziendale alle
ultime novità delle leggi di stabilità 2016 e 2017
|
|
| |
|
|
| 11.00 - 11.30 |
break |
|
| |
|
|
| 11.30 - 12.00 |
Best practice
|
|
| |
WELFARE AZIENDALE: UN CASO PRATICO. QUALI STRATEGIE?
|
|
| |
Che fatica
il welfare nelle piccole imprese: il collaboratore lo dà per scontato?
Chiara Faccioli, chief human resources officer CODEVINTEC
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
In
una piccola azienda familiare con un respiro internazionale fare welfare
ha significato inizialmente occuparsi di conciliazione famiglia lavoro grazie
al finanziamento della legge 53/2000 della Regione Lombardia; oggi ci si
interroga se è un beneficio o un costo aggiuntivo, se è un
servizio premiante o che il collaboratore dà per scontato, se il
beneficio è reale o se l'importante è il netto in busta paga.
|
|
| |
|
|
| 12.00 - 13.00 |
Panel
|
|
| |
WELFARE AZIENDALE, POLITICHE RETRIBUTIVE E PREVIDENZIALI,
STRATEGIE INCENTIVANTI
|
|
| |
Le
politiche retributive
Franco Scarpelli, professor UNIVERSITA' DI MILANO BICOCCA
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Politiche retributive, collettive e individuali, nell'ambito
del welfare nelle aziende
|
|
| |
|
|
| |
La
conciliazione salute lavoro
Massimo Miglioretti, researcher UNIVERSITA' DI MILANO BICOCCA
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Oggi le politiche di welfare nelle organizzazioni includono
l'opportunità di gestire la salute sui luoghi di lavoro, utilizzando
strumenti come l'indicatore WHB-Work Health Balance, al fine di perseguire
strategie di conciliazione salute lavoro
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| 13.00 - 14.00 |
break |
|
| |
|
|
| 14.15 - 14.30 |
Registrazione al CONVEGNO
|
|
| |
|
|
| |
WELFARE
WORLD - SMART WORKING
Lavoro agile e digital workplace
chaired by Carlo Sorge, direttore responsabile KappaeMme
|
|
| |
|
|
| 14.30 - 15.00 |
Welcome
e Vision
|
|
| |
L'impatto
dello smart working sull'azienda e sulla conciliazione famiglia lavoro:
un'analisi critica
Sara Mazzucchelli, researcher UNIVERSITA' CATTOLICA DI
MILANO
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Lo smart working si configura come un nuovo approccio
all'organizzazione aziendale, ricomprendente al suo interno molteplici aspetti,
in cui le esigenze individuali del lavoratore si contemperano, in maniera
complementare, con quelle dell'impresa. Alcuni interventi legislativi hanno
cercato di dare slancio all'introduzione e diffusione di tale modello di
organizzazione del lavoro: si pensi alle Leggi 183/2011, 208/2015 (legge
di Stabilità 2016), al Decreto interministeriale 25/03/2016. In tale
contesto e alal luce di un'analisi delal letteratura e di recenti ricerche,
l'intervento presenterà una disamina critica dell'impatto dello smart
working sull'azienda e sull'effettiva capacità dei lavoratori di
conciliare famiglai e lavoro
|
|
| |
|
|
| 15.00 - 15.30 |
Scenario
|
|
| |
La
disciplina di legge dello smart working: lo stato dell'arte
Sergio Passerini, partner STUDIO LEGALE ICHINO BRUGNATELLI
E ASSOCIATI
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Il legislatore si appresta ad intervenire al fine di promuovere
lo smart working, l'area del lavoro subordinato che più si avvicina
al lavoro autonomo. I contenuti, i vantaggi e i limiti dell'intervento legislativo
previsto in questa materia, lo stato del dibatitto e le posizioni degli
attori sociali
|
|
| |
|
|
| 15.30 - 16.00 |
Best practice
|
|
| |
Persone,
strategia, execution: l'esperienza smart di fare working in IIT
Marco Monga, chief human resources officer IIT - ISTITUTO
ITALIANO DI TECNOLOGIA
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
L'esperienza del telelavoro, che in Italia ha mosso i
primi passi negli anni 90 del secolo scorso, è fallita nei fatti
per una serie di temi infrastrutturali e culturali. La sfida dello Smart
Working però non è una semplice evoluzione di quel tentativo,
è una necessità che parte dall'assunto che il modo di pensare
e di agire nelle organizzazioni stanno radicalmente cambiando, sull'onda
della rivoluzione sociale dei nativi digitali. In questo contesto IIT vive
nel futuro, interpretandone istanze e soluzioni
|
|
| |
|
|
| 16.00 - 16.30 |
Panel & Welfare
World Award
|
|
| |
|
|
| 16.30 - 17.00 |
Closing & Greetings |
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
RELATORI |
|
| |
|
|
|
Carlo Sorge,
general manager JEKPOT, chairman
Welfare World
Laureato in Economia e commercio, docente
e studioso di knowledge management, giornalista per testate informatiche,
economiche e quotidiani (ha firmato per il Corriere della Sera) è
oggi direttore di KappaeMme e general manager di JEKPOT.
E' chairman di KM TRACKS, evento leader sul knowledge management e di
WELFARE WORLD, expoforum sul welfare aziendale. Presiede i rispettivi
comitati scientifici e d'onore.
|
|
|
Chiara Faccioli,
chief human resources officer CODEVINTEC
Laurea in Architettura della comunicazione,
master in Direct marketing formazione post lauream in Gestione aziendale,
finanza e marketing, si occupa in particolare della gestione del personale
nell'azienda di famiglia fondata dal padre.
|
|
|
Sara Mazzucchelli,
researcher UNIVERSITA' CATTOLICA DI MILANO
Ricercatore presso la Facoltà di
Psicologia dell'Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano
insegna Sociologia dei processi organizzativi e culturali e Psicologia
della Famiglia e dei servizi alla persona. Membro di vari network, anche
internazionali, è autore di pubblicazioni e membro di di riviste
scientifiche.
|
|
|
Massimo Miglioretti,
researcher UNIVERSITA' DI MILANO BICOCCA
Psicologo e psicoterapeuta, specialista
in psicologia della salute. Ricercatore di Psicologia del Lavoro e delle
Organizzazioni presso il dipartimento di Psicologia dell'Università di
Milano-Bicocca.
I suoi principali interessi di ricerca attualmente riguardano la conciliazione
lavoro-salute, la promozione della salute in azienda, il rientro al lavoro
dopo malattia, la ripercussione sul benessere e la salute dei lavoratori
dei sistemi di gestione della qualità aziendali.
|
|
|
Marco Monga,
chief human resources officer IIT - ISTITUTO ITALIANO DI TECNOLOGIA
Marco has worked in senior HR roles for
over 20 years. His background spans a variety of industries, including
the distribution of natural gas, water treatment and waste management,
banking and insurance and the production of electrodes and technologies
for the chemical industry. Between 2007 and 2011 he worked as Human Resources
& Organization Director for Prometeia, one of Italy's largest companies
focused on financial and economic research and advosry services.
|
|
|
Matteo Motroni,
labour legal STUDIO LEGALE ICHINO BRUGNATELLI E ASSOCIATI
Si occupa di diritto del lavoro e di diritto
sindacale, sia in ambito giudiziale che stragiudiziale. E' autore di pubblicazioni
su riviste scientifiche. Laureato con lode all'Università di Pisa,
ha conseguito il dottorato di ricerca in diritto comparato presso l'Università
di Ferrara.
|
|
|
Sergio Passerini,
partner STUDIO LEGALE ICHINO BRUGNATELLI E ASSOCIATI
Laureato con lode all'Università
statale di Milano, con un master in Scienze del lavoro, socio dell'AGI
(Associazione Giuuslavoristi Italiani), si occupa di diritto del lavoro
e sindacale, di previdenza sociale specialmente nei settori del credito,
dello spettacolo, dei servizi, della ricerca scientifica e de tecnologica.
|
|
|
Franco Scarpelli,
professor UNIVERSITA' DI MILANO BICOCCA
Laureato in Giurisprudenza, è avvocato
del Foro di Milano, professore ordinario di Diritto del lavoro presso
l'Università di Milano Bicocca e legale di riferimento del sindacato
CGIL. Autore di pubblicazioni, membro di comitati e di redazione di numerose
riviste scientifiche, socio dell'AGI (Associazione Giuuslavoristi Italiani)
e di altre associazioni, si occupa di diritto del lavoro e relazioni industriali.
|
|
| |
|
|
- Welfare
World
- Mappa
del sito
- Privacy
-
